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吴永康董事长到市工商资产管理公司及贵州机电集团调研指导工作

发布时间:2019-10-08 作者: 来源:办公室 浏览次数:

    9月29日、30日,市工商投资集团党委书记、董事长吴永康带队到市工商资产管理公司及贵州机电(集团)有限公司调研并召开座谈会,集团党委副书记、总经理毛荣,集团党委委员、副总经理唐建陪同,集团办公室、产业发展部、资本资产部等部门负责人及工作人员参加调研及座谈。

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(吴永康董事长一行参观贵阳矿山机器厂)

吴永康董事长一行实地参观了市工商资产管理公司贵阳矿山机器厂、贵州詹阳动力重工有限公司、贵阳凯福糖果食品厂、贵阳药材公司及贵州机电集团贵阳险峰机床有限责任公司、贵州永安电机有限公司生产车间,随后召开座谈会与企业深入交流。

吴永康在调研市工商公司时指出,当前市工商资产公司历史遗留问题多,债务负担重,发展动力不足,但发展机遇和挑战并存,要直面困难和问题,提前谋划,有效应对,推动企业发展。一是要高度统一思想,凝聚发展合力。市工商资产管理公司本部及要切实提高政治站位,树立大局意识,严格按照市委、市政府对全市国有企业战略性重组的要求,主动融入集团发展,积极盘活和整合优势资源,打破原来孤军奋战的发展模式,切实达到心往一处想,劲往一处使的目的,推动公司发展取得实效,真正让企业“合起来”。二是要切实摸清企业底数,抢抓发展机遇。市工商资产管理公司因多次重组,存在资产掌握不清等情况,摸清家底是企业发展的前提,各要多管齐下,真正摸清企业底数,为抢抓贵阳市产业发展机遇做好准备,真正让企业“活起来”。三是要紧跟集团发展方向,实现整合发展。市工商投资集团已构建起以及商业开发为两翼,以现有工业制造业为支撑,以资产运营为核心,进行一体化整合发展,各企业要对现有资产进行深入研究,实施规范化、系统化管理,提升资产价值。同时要通过实施智能化改造,推动制造业进一步做大、做强、做优。

吴永康在调研贵州机电集团时指出,机电集团下属永安、险峰等企业是拥有几十年沉淀的老国企,在整体经济下行,行业竞争激烈的情况下依然坚守阵地,机电集团从重组至今,各项生产经营工作稳步推进,并使企业取得一定发展,充分体现了机电集团领导班子具有的企业家精神和特别能吃苦、特别能战斗的实干精神。在下一步发展中,要补短板,统筹推进生产制造经营,努力发展成为市工商投资集团工业制造的旗帜企业。一是要从选业务上明确发展目标。要切实通过研究分析,市场调研等方式选择协同性良好,优势互补的业务进行发展。二是要从选人上推动企业发展。要解放思想,突破原有陈旧的选人用人模式,创新及调整考核激励机制,大力引进专业技术人才及管理人才,为机电集团发展提供人才支撑。三是要从智能化改造上提升生产效率。机电集团要加快推进智能化改造升级,加速新旧动能的接续和转换,通过数字化、网络化、智能化的生产方式提高生产效率,从而推动制造业进一步向中高端高端迈进。

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(吴永康董事长一行调研贵阳险峰机床厂)